Jos Beeres Wijnkoperij is gevestigd in een sfeervol
pand in de binnenstad van Groningen. Eigenaar Wietze
Snaak en zijn vrouw Anouschka ontvangen mij met een
glas champagne Agrapart & Fils 2004 Grand Cru
l'Avizoise extra brut.
Wietze Snaak (30) wilde na de HAVO akkerbouwer worden.
Hij woonde in de buurt van Zoutkamp en wilde daar
gaan boeren. Snaak ging naar Dronten om de opleiding
op de Agrarische Hogeschool te volgen.
Na drie weken hield hij het echter voor gezien. De
uitgebreide aandacht voor de ‘plantjes’
sprak hem niet aan. Hij voelde meer de drang om te
gaan verkopen.
Weer thuis gekomen volgde hij een cursus handelsvertegenwoordiger.
Hij zocht een baantje. De bekende wijnkoperij Jos
Beeres (opgericht in 1879) zocht een winkelbediende
voor alle voorkomende werkzaamheden. Snaak werd uit
acht kandidaten gekozen en toog op 4 november 1997
aan het werk. Op een dag kwam er een klant binnen
die niet door de bedrijfsleider maar door de jongste
winkelbediende geholpen wilde worden. De clientèle
bestond uit welgestelde mensen en hij vond de omgang
met de klanten leuk.
Snaak: “Mijn eerste wijn die ik dronk om te
leren was een Hongaarse Kadarka. Ik voelde dat ik
meer kennis nodig had en volgde wijncursussen en marketingopleidingen
zoals NIMA A & B.
In 2000 verkocht de familie Beeres de zaak aan Hans
Hulsbergen. Deze vermogende Achterhoeker is ook eigenaar
van een Australisch - en Italiaans wijnbedrijf en
stelde hem in staat om deze wineries te bezoeken.
Toch zocht hij een nieuwe uitdaging en vond die bij
een parallelgroothandel die een wijnpoot wilde opzetten.
Hij voelde zich toch niet lekker in die business en
vertrok. Hij kreeg wel een concurrentiebeding aan
zijn broek, waardoor hij 1 jaar lang niet in de wijn
kon werken.
Ondertussen had hij op Terschelling tijdens een proeverij
zijn aanstaande leren kennen. Snaak ging in de horeca
werken en liep met een dienblad. “Ik heb er
veel van geleerd”. Bij toeval ontmoette hij
op het eiland weer Hans Hulsbergen
die hem vroeg om weer bij Jos Beeres te komen werken.
Snaak zag het werknemerschap echter niet meer zitten
en wilde zijn eigen wijnhandel. Daarop bood Hulsbergen
hem aan om Jos Beeres te kopen. Het was kort dag.
Ze hadden amper 2 maanden de tijd om een ondernemersplan
te schrijven en een financiering te regelen. In dezelfde
tijd werd Anouschka met een helikopter naar het ziekenhuis
van Sneek gebracht om daar van hun dochter Emma te
bevallen.
Bijna op de kop af tien jaar nadat Wietze als winkelbediende
bij Jos Beeres was begonnen, werd de familie Snaak
op 1 november 2007 eigenaar van deze gereputeerde
wijnkoperij in Groningen.
Zijn vrouw Anouschka (26) was al op jonge leeftijd
als kapster actief. Haar vader die een restaurant
bezit, vroeg haar in de zaak te komen. Zij wilde dat
wel, maar dan moest er wel een mooie wijnkaart komen.
Zo kwam haar huidige echtgenoot in beeld. Inmiddels
verdiepte zij zich verder in wijn om haar wijnkennis
te vergroten.
Snaak had inmiddels het Wijncertificaat gehaald en
verdiepte zich ook verder in de wijn. “Ik heb
niets tegen vinologen vertelt hij, maar ik hou meer
van de handelskant van de wijnen. De verkoop aan de
horeca boeit me. De klanten aanvoelen en enthousiasmeren
is mijn missie. Als ik een nieuwe wijn heb, dan vraag
ik bijvoorbeeld wat mijn moeder ervan vindt, of te
wel luisteren naar de smaak van de consument.
90% van onze wijnen betrekken wij van Les Genereux.
Het lidmaatschap van de groep geeft ons veel rust
in de inkoop. Anders kun je nooit op hetzelfde niveau
inkopen en het geeft ons de tijd om ons volledig op
de handel te focussen. Eens per maand proeven we met
de leden van de groep de wijnen. We kunnen daarbij
zelf ook ontdekkingen inbrengen. Zo dronken Anouschka
en ik in Parijs een heerlijke rode wijn uit de Savoie
van de Mondeuse druif. Deze brachten wij onder de
aandacht bij de groep en de wijn is nu ook opgenomen
door de groep. De
logistiek vindt centraal vanuit Nijkerk plaats. Ik
krijg iedere werkdag mijn wijnen aangeleverd zodat
mijn magazijn ook niet zo groot hoeft te zijn.
De groep Les Genereux telt 36 leden die mede-eigenaar
van deze commanditaire vennootschap zijn. De jonge
ondernemers zijn ondermeer heel actief op internet.
Zo promote hij zijn website www.josbeeres.nl
in het televisieprogramma Business
Class van Harry Mens Op eerste Paasdag zaten zij
in de uitzending, waar zij beloofden dat bestellingen
op dezelfde dag gedaan op tweede Paasdag zou worden
geleverd. Het optreden was een groot succes en op
tweede Paasdag reed de hele familie met een wagen
vol wijn door het land.
De winkel in Groningen heeft een vrij klassieke uitstraling.
Snaak: “De klant moet zich thuis voelen. Op
internet kun je overal wijn kopen. Onze webwinkel
moet de verkoop in de fysieke winkel aanvullen. Het
is geen zaak van quitte spelen maar ook van geld verdienen
op internet.
Eind vorig jaar met het slechte weer spoorden we onze
klanten via de site aan om een bestelling te plaatsen
die dan de volgende dag aan huis zou worden bezocht.
Het was een goede zet, want de klanten wilden niet
de stad ingaan.
Wie een webwinkel exploiteert moet niet regionaal
denken. De kracht van internet is ongekend en je kunt
het niet wegstoppen.
Sommige van mijn collega’s denken dat www op
internet staat voor Wietze Wonderlijke Wijnwereld..
Daarbij staat www op het internet niet voor Wietze
Wonderlijke Wijnwereld…………..
Wij zijn blij met Les Genereux met het Wijnbericht
en de folders die we ook digitaal versturen. Het is
echter ook heel belangrijk om je eigen gezicht te
houden. Je moet zelf naar voren treden.
We hebben niet zoveel last van de crisis gehad. Toen
het zich aandiende, zijn we heel actief in de horeca
geworden. We hebben nu een goede spreiding van eetcafé
tot bar.
De crisis heeft het kaf van het koren gescheiden.
Hier in Groningen hebben vier wijnwinkels de deuren
gesloten. We merken bijvoorbeeld wel dat de voorraden
bewust laag gehouden worden. Bestelde men voor de
crisis rustig 60-60-60; nu is de bestelgrootte meer
24-12-24.
Groningen kun je als wijnstad niet vergelijken met
bijvoorbeeld Amsterdam. Trends worden daar veel sneller
opgenomen. Het heeft misschien ook te maken met de
wijneducatie. Daar schort het op de horecascholen
nog aan. Hier in het noorden moet je echt hard aan
de bak gaan. Je moet klanten stimuleren om iets anders
te proberen. Zo laten wij ze bijvoorbeeld monocepage
Roussanne of een Grüner Veltliner proeven. Tijdens
onze proeverijen hier in de winkel zorgen we ook voor
kinderopvang zodat de ouders die avond samen naar
de proeverij kunnen komen.
Wij zijn ongeveer vier dagen in Groningen aanwezig
en de rest van de week zitten we op Terschelling waar
we ook een filiaal hebben met een groothandel. Als
we zaterdagavond weer op Terschelling zijn, moet (beter
gezegd mag!) ik de volgende dag vroeg op om onze horecaklanten
bedienen”.
Wietze Snaak heeft naast zijn wijnhandel een bijzondere
baan. Hij is Buitengewoon Ambtenaar van de Burgerlijke
Stand op het eiland. Hij vindt het geweldig werk.
Per huwelijk investeert hij circa 5 uur. 2 uur voor
het voorgesprek, 2 uur voor het schrijven van een
speech en 1uur voor de officiële ceremonie.
Bijkomstig voordeel is natuurlijk ook, dat hij de
wijnen voor het huwelijksfeest levert.
“Wijn heeft mijn leven bepaald. Ik zou ook
wel in sigaren, koffie of kaas kunnen handelen. Maar
wijn heeft een emotie met vele mogelijkheden.. Als
ik langs een terras loopt hier in Groningen en ik
zie onze wijn op tafel staan en de gasten er van zie
genieten, dan gaat er wat door me heen. Daar krijg
ik nou een kick van!
Voor de toekomst richten we ons op het verder uitbouwen
van de internetverkopen en het professionaliseren
van onze winkel op Terschelling”.
Persoonlijke voorkeuren? “Ik zeg vaak tegen
mijn klanten dat we hier 1100 verschillende smaken
hebben in plaats van 1100 verschillende wijnen. Ik
heb geen specifieke voorkeuren maar laat het voornamelijk
van het moment afhangen. Wat mij nog bij staat is
dat ik 1998 een heerlijke witte Chateauneuf-du-Pape
dronk. Het jaartal en de producent weet ik niet meer,
maar het was een geweldige wijn”.