“Ik ben een ‘low-profile’ ondernemer.
Ik praat liever over mijn producten dan over mij zelf.”
Aan het woord is Mijndert Pon (76), succesvol ondernemer,
eigenaar van de spectaculaire Bodega Salentein en
van boerderijen in Argentinië en Uruguay. Hij
geeft sporadisch interviews. Deze keer lukt het Wijnplein
om hem in de Posada Salentein samen met zijn vrouw
Ingrid te interviewen.
Mijndert Pon komt uit een familie die berooid uit
de Tweede Oorlog kwam. “Ik dreigde een achtjarige
HBS-A te doen. Mijn zeer dominante vader stuurde mij
naar een internaat waar een oud Knil-officier de (strenge)
leiding had. Als je bed ’s ochtends niet netjes
was, kreeg je geen ontbijt… Ik slaagde erin
om het strenge regime op mijn manier te ontduiken.
Kroop ’s nachts uit het raam en kwam de volgende
morgen via de voordeur weer naar binnen, met de smoes
dat mijn ochtendwandeling me goed had gedaan…
De familie bood hem de mogelijkheid een handelsonderneming
op te zetten. De onderneming bestond uit de vertegenwoordiging
in Nederland van de Continental bandenfabrieken in
Duitsland. De zaak startte met 3 werknemers. Pon bouwde
de onderneming uit tot een winstgevend bedrijf met
150 werknemers.
Toen zijn familie hem vroeg om het familiebedrijf
te gaan leiden, stond hij niet te trappelen. Maar
aldus Pon: “Wat het zwaarst is, moet het zwaarst
wegen”.
De kopers van een Volkswagen (Pon Nederland was de
importeur van dit merk) moesten in die tijd 3 maanden
wachten om hun aankoop in ontvangst te kunnen nemen…
De enigszins hautaine houding van de importorganisatie
stuitte Pon tegen de borst. Hem stond een meer klantvriendelijke
en verkoopgerichte organisatie voor ogen.
Hij slaagde erin de familieonderneming uit te breiden
met merken zoals Audi, Skoda, Seat, Porsche en de
vrachtauto’s van M.A.N.
De ommekeer
Tien jaar geleden zette hij na een succesvolle carrière
als eigenaar/directeur een punt achter zijn werkzaamheden
voor het familiebedrijf.
Mijndert Pon is een ervaren (zee) zeiler. Hij begon
met een kano, leerde zeilen en kocht een zeilschip.
Na het afscheid van het Nederlandse familiebedrijf,
wilde hij een wereldreis met het zeilschip de ‘Flyer’
maken. Dit fameuze Nederlandse zeilschip was zijn
huis voor de wereldreis. Het noodlot sloeg in de sluizen
van Panama toe. Een sleper ramde de Flyer zo krachtig
dat de wereldreis abrupt moest worden onderbroken.
Broers
Mijndert
Pon heeft 2 broers. Broer Wijnand is een echte boer
en geeft leiding aan agrarische bedrijven en is nu
voorzitter van de Raad van Commissarissen van Pon
Holdings B.V. Zijn andere broer is eigenaar van de
winery Bernardus in Napa Valley in Californië.
Argentinië
In 1992 bezocht Mijndert Pon voor het eerst Argentinië.
Hij raakte gefascineerd door de schoonheid van het
landschap en de vriendelijke mensen.
Hij besloot er een boerderij te kopen. Na drie maanden
had hij zijn bedrijf, maar omdat de overhead te groot
was, besloot hij een andere boerderij te kopen. Inmiddels
heeft hij veel boerderijen in Argentinië en Uruguay.
Druiven en/of wijn?
Wijn interesseerde hem niet zoveel. Fruit daarentegen
wel. Iemand gaf hem de tip, om in Mendoza druiven
te gaan telen. Hij kocht 200 ha land en nam de eerste
80 ha in productie voor druiventeelt. Pon: “Toen
liep ik tegen een aardige vent aan die mij vertelde
dat ik wijn moest maken….”
Mijndert Pon: “Ik had eigenlijk geen zin in
een wijnfabriek. Het product wijn is een intensief
technisch proces. Het is de kunst om de juiste mensen
te vinden. Geluk is ook een factor…”
De bouw
Pon: ‘Ik heb mijn hele leven gebouwd. Ben zelf
de man van ‘farming’, van de natuur. In
mijn paspoort staat als beroep: ‘Koopman’.
In de beginfase van Salentein verkocht ik het fruit
aan wijnbedrijven. Onder het motto: “Als je
iets doet, doe het dan goed, heb ik een keurig bedrijf
neergezet en investeer ik in het landschap en de samenwerking
met de lokale gemeenschap”.
Waarom?
“Iemand vroeg mij, waarom ik juist in Argentinië
investeer, want dit is toch het land van de wilde
jongens en de fantastische vrouwen (..)’
Hoe schat u de economische situatie in?
Pon: “Het is waar dat de inflatie hier fors
is. Ik kijk meer naar de lange termijn. Als je de
toppen en dalen van de golfbeweging weghaalt, dan
stel je een goede ontwikkeling vast. De binnenlandse
markt is groot en nog steeds groeiend.
De Mercosur (de economische gemeenschap van Zuid-Amerika)
geeft stabiliteit aan de landen. We zitten nu in een
fase, dat Zuid-Amerika zich teveel afzet tegen de
Verenigde Staten. Het lijkt erop – net zoals
in Europa – dat men de tegenstellingen opzoekt.
In mijn visie is het echter een zaak van geven en
nemen. De economische situatie heeft ook alles te
doen met de verkiezingen hier. Er zijn grote verschillen
in de ontwikkeling van de loonkosten in b.v. Salta
(het noorden red.) en in Mendoza.
Fairtrade
Wat vindt u van Fairtrade in wijn?
Mijndert Pon: “Het is een slimme manier om
wijn te verkopen. Ik maak onderscheid in zaken doen
en de sociale verantwoordelijkheid. We hebben een
‘Foundation’ opgericht die educatie en
medische voorzieningen financiert. Ik vind het belangrijk
om business van ethiek te scheiden.
Organic?
Pon: “U bent de eerste die er naar vraagt.
Kreeg onlangs een vraag naar Cosher-wijn. Het lijkt
me niet moeilijk om een rabbi te vinden om dit op
te starten.”
Hotel?
Jan Rook: “Ik ontmoette in het restaurant van
Salentein een Nederlander die in het opstarten van
hotelprojecten gespecialiseerd
is. U heeft Posada Salentein, een restaurant en verblijfsaccommodatie.
Gaat u een hotel bouwen?”
Mijndert Pon: ‘Ja, we zijn met een hotelproject
bezig met 20 kamers. Het is speciaal bedoeld voor
onze klanten, grote bedrijven en uiteraard voor oeno-toerisme.
We verwachten dat de bouw in de loop van dit jaar
kan worden gestart.”
Promotie
Jan Rook:”Wat vindt u van de promotie van
Argentijnse wijn?
Mijndert Pon: “Ik maak geen wijnen die ik lekker
vind” (…). Mijn broer in Californië,
is een echte wijnliefhebber die een wijnbedrijf (Bernardus)
is begonnen. Hij is een kenner. Ik heb een totaal
andere aanpak. Ik kijk vanuit een heel andere hoek
naar de wijn, nl. het bedienen van de markt. Gisteren
nam ik deel aan een proeverij met 30 genummerde wijnen.
Ik ging tegenover iemand zitten die er verstand van
heeft. Ik lette op zijn reacties. Het uitspuwen moet
ik trouwens leren…
Geheim van succes
‘Wat is uw geheim om zoveel bedrijven met
succes te leiden?’
Mijndert Pon: “Ik heb mijn hele leven in een
team gewerkt. Speelde hockey, rugby en andere teamsporten.
Bij goede voorlichting is beslissen niet moeilijk.
Neem bijvoorbeeld de kunstcollectie (Killka). Er is
een kunstcommissie met experts en zij nemen de beslissingen.
Om succesvol te zijn, moet je eerst voor ‘first
class products’ zorgen. Hoog niveau dus.
Argentinië was geen exportgeoriënteerd land.
De Chilenen lieten zien hoe dat moet. De buitenlandse
investeringen vormen de motor van de export. Wij hebben
als bedrijf de marketingtechnieken om Malbec als belangrijkste
wijn te promoten.”
Wat is uw persoonlijke inbreng?
Mijndert Pon: “Mijn kracht ligt in de omgang
met de mensen. Het is leuk werk en je werkt hard.
Misschien ligt mijn kracht bij het stimuleren van
mensen. De Nederlandse benadering is soms wat kort
door de bocht hier. Misschien wat ‘rude’.
Ik ben als Nederlander heel helder in de communicatie
als het erom gaat wat er moet gebeuren.”
Plannen?
Mijndert Pon: “We bouwen momenteel in San Juan
een nieuwe winery voor Callia. Daar zal 3 miljoen
liter wijn worden gemaakt.
Ondernemersklimaat?
Mijndert Pon: ‘Ik heb hier in Argentinië
uitsluitend mensen ontmoet, die me bedanken voor de
werkgelegenheid die ik hier creëer. In Nederland
moest ik de kleur van een gebouw (dat van de weg niet
te zien was) veranderen. De persoon die dit verordonneerde,
nam niet eens de moeite om terug te komen…
Lunch
Samen met zijn vrouw Ingrid gebruiken we de lunch
in het restaurant van Posada Salentein. Op tafel een
Callia Malbec-Syrah. Het is de perfecte begeleider
van de steak. Pon toont zich een voortreffelijke en
charmante gastheer. Hij werkt aan een nieuw project
in Australië om de wijnmarkt in het Verre Oosten
te bedienen. Met 76-jaar is hij nog steeds de dynamische
en bescheiden ondernemer met een waar imperium en
een uniek wijnbedrijf Salentein.