Net
terug in Nederland beschrijft Jan Rook in zijn column
het
bizarre verloop
van het schandaal rond
Wither Hills in Nieuw-Zeeland, die de ‘two
wines, one label affair’ wordt genoemd.
In december van het vorige jaar schudde de Nieuw-Zeelandse
wijnsector op zijn grondvesten toen wijnschrijver
Michael Cooper bekend maakte, dat de gouden winnaar
van de New Zealand Wine Awards, Wither Hills Sauvignon
Blanc 2006 in de winkels anders is, dan de bekroonde
wijn die ter keuring was ingebracht.
Een laboratoriumanalyse wees uit dat bekende parameters
in de wijnen zoals o.a. Ph, Ta en alcoholgehalte
van elkaar verschilden.
Wither Hills-baas Brent Marris – nota bene
hoofd van het proefpanel - leverde zijn voorzittershamer
in en gaf de gouden medaille terug…
Vervolgens ontvouwde zich een bizar schouwspel.
Wither Hills (eigendom van de grote Australische
brouwer Lion Nathan) , verrast door de grote aandacht
in de media, startte een advertentiecampagne en proffensief
die zijn weerga in de Nieuw-Zeelandse wijnsector
niet kent.
De boodschap van de PR-campagne, van wat inmiddels ‘two
wines, one label affair’ wordt genoemd is helder:
het berust allemaal op een misverstand.
Volgens Wither Hills was de winnende wijn uit een
eerste botteling en het kan dan voorkomen, dat die
wijn ‘anders’ is, dan later gebottelde
wijnen.
De advertentiegolf bestond uit een landelijke campagne,
waarin de consument een week voor Kerstmis de in
opspraak geraakte Sauvignon Blanc met 5 dollar korting
kon aanschaffen.
De Wither Hills Sauvignon Blanc 2006 kwam in de schappen
van de supermarkten daardoor onder de grens van 10
dollar. De consumenten konden volgens de in opspraak
geraakte wijnproducent zelf beoordelen hoe lekker
de wijn is (…).
Inmiddels maakten wijnmakers gehakt van de verdediging
van Brent Marris. De verschillende ‘bottling
runs’ kunnen niet de oorzaak zijn. Volgens
deze experts kunnen de verschillen in alcoholgehaltes
bij dergelijk grote volumes niet groot zijn.
Klokkenluider Michael Cooper die o.a. voor het belangrijke
gastronomische- en wijnmagazine ‘Cuisine’ schrijft
stond erop, dat er een erratavelletje in het nieuwe
nummer van Cuisine zou komen, waarin staat dat de
Sauvignon Blanc van Wither Hills 2006 geen gouden
medaille (meer) heeft.
Het gerucht gaat nu, dat Lions Nathan’s CEO,
zijn collega van Cuisine heeft gebeld om te voorkomen
dat die correctie zou worden gepubliceerd. Hoe het
ook zij, Cuisine koos de kant van Wither Hills en
weigerde het verzoek van Cooper te honoreren.
Daarop trok Cooper zijn medewerking aan het blad
met onmiddellijke ingang in.
Tijdens mijn bezoek, heb ik met veel wijnmakers
over de zaak kunnen praten. Ik heb ook Brent Marris
zelf gesproken. Hij persisteert in zijn opstelling,
dat het allemaal op een misverstand berust.
Terugkijkend op deze affaire trek ik de volgende
conclusies:
1) Klokkenluider Michael Cooper zou eigenlijk de
ingeleverde gouden medaille moeten krijgen voor het
openbaar maken van dit schandaal en ter compensatie
van het verlies aan inkomsten bij Cuisine.
2) Michael Cooper heeft aangetoond, dat – zoals
vaak ten onrechte wordt beweerd – de Nieuw-Zeelandse
wijnschrijvers niet aan de leiband van de wijnproducenten
lopen.
3) Het systeem van beoordeling en toekenning van
gouden medailles door de New Zealand Wine Awards
is aan revisie toe. Alle gouden medaille winnaars
moeten m.i. geanalyseerd en vergeleken worden. Waarom
niet duidelijk in het protocol vermelden van de marges
van de parameters mogen zijn? Zijn wijnmakers eigenlijk
wel goede beoordelaars en onafhankelijke proevers?
4) Hoe zit het met de ethiek? Waarom zit de baas
van een belangrijke wijnproducent op de voorzitterstoel?
Waarom is James Millton ( ik sprak hem vorige week
in Wellington) in het proefpanel vervangen door een
wijnmaker van Wither Hills? 5) Geloofwaardigheid is een kostbare eigenschap.
De wijnmakers die ik sprak twijfelen (om het zacht
uit te drukken) aan de goede bedoelingen van Brent
Marris.
6) Vanuit een juridisch perspectief kun je vraagtekens
bij deze affaire zetten. Heeft men alle gouden medaille
winnaars geanalyseerd? Is, de uitkomst vergeleken
met de data van deze in de handel zijnde wijnen?
Zijn de verschillen met de uitkomst van Wither Hills
vergeleken? Waarom neemt de organisatie een risico
door niet duidelijk de marges te definiëren?
Concluderend
De ‘two wines, one label affair’ is
niet het eerste schandaal in Nieuw-Zeeland.
Jaren geleden zat Kim Crawford in de verdachtenbank
voor een vergelijkbare zaak.
De wijnmakers die ik sprak: “He got away
with it”. Hij verkocht later zijn bedrijf voor miljoenen
dollars. Brent Marris verkocht ook voor miljoenen
dollars zijn bedrijf aan Lion Nathan.
Wat resteert naar mijn mening, is dat ‘brand’ Wither
Hills vlak voor kerstmis een verkoopknaller heeft
gemaakt en dat de naam Wither Hills door de consumenten
in de toekomst waarschijnlijk niet met een schandaal
associëren, maar met Sauvignon Blanc. Ondertussen
heeft de reputatie van Nieuw-Zeeland in het buitenland
een deuk opgelopen.
Sauvignon Blanc is wereldwijd momenteel een zo’n
groot kassucces, dat sommige lieden in de wijnsector
het niet zo nauw nemen. ‘De gelegenheid maakt
de dief’. Dit speelde ook in het schandaal
rond Sauvignon Blanc in Zuid-Afrika een rol.
Uit de column van de Nieuw-Zeelandse wijnschrijver
John Saker (Living Wine) citeer ik het volgende:
Quote: “Some commentators have
categorised the incident as much ado about nothing,
shrugging
it off as the sort of thing that happens all the
time in other lands. I’m not one of them. I
think the fuss made reflects well on us all. New
Zealanders get upset and indignant of dodgy behavior.
It’s the reason we’re one of the least
corrupt places on Earth. We pride ourselves on giving
everyone a fair go but that’s easily wrecked
if people decide to stop playing with a straight
bat. Let other countries play as loosely as they
like with rules and the truth. Our honesty is too
precious an asset to lose”. (einde citaat)